-------摘自《稀土高新报》第三版  科技财富

     为了能更好地了解英华融泰公司的情况，正式采访之前，笔者首先登录了英华融泰公司的网站。在简单朴实的页面上，公司快讯、最新产品展示、专家访谈、典型病例、营销网络、客户反馈、公司历程、公司文化等内容一应俱全，而且，每一项内容都有定期的更新。从网站的建设中，公司严谨规范的经营管理可见一斑。
真正走进英华融泰公司，每一个有条不紊忙碌着的工作人员，再次印证了我的看法。每次到这样的企业采访，笔者都会有这样一种感觉，这些常常不在我们视线之内的中小企业，却在坚定着、执著着自己的经营道路，默默地为地区、为国家的经济发展贡献着力量……
                                               打开国内市场的主打产品
     提起英华融泰，就不能不提“一次性肺通气导入器”，一次性肺通气导入器是英华融泰公司拥有自主知识产权的国家专利产品，它的发明填补了国内空白，并处于国际领先。那么这究竟是一个什么样的产品呢？
“作为常识，我们大多数人都知道‘心梗’，但是却很少有人知道肺栓塞，肺栓塞致死率居全球第三，但是由于临床症状表现为胸闷、气短，很容易被误诊为心梗。虽然诊断肺栓塞的方法有很多，比如CT、B超等，但都不如‘核医学肺的通气和灌注检查’准确。然而在国内却只能做肺的灌注检查，无法做肺的通气显像，因此，这一检查的准确率大大降低。‘一次性肺通气导入器’的发明就弥补了这一不足，填补了国内没有肺的通气显像检查的空白，并综合了全球同类产品的优点，使诊断的准确率大幅度提高。”英华融泰的王总一番通俗的解释扫清了笔者的疑问。
     2001年，在国内多年从事核医学工作的蔡永良博士留学英国，由于在工作中经常使用一次性肺通气导入器为患者做通气显像，蔡博士对它的性能和不足都有了深入了解，而此时国内在肺的通气显像方面还是空白。能不能把这一产品加以改进投入到中国市场，使国内的患者得到实惠？这一大胆的想法促使蔡永良不断试验。2002年，一次性肺通气导入器两个关键部件完成试验，标志着一次性肺通气导入器的研制获得成功。
经过一段时间的积累和准备，2004年，恰逢稀土高新区创业中心留学人员创业园成立，优良的环境、优惠的条件，优质的服务使英华融泰公司成为了这里第一批注册的企业。
     从2005年到2006年，仅仅一年的时间，全国50多家大型医院开始或已经同意使用一次性肺通气导入器，公司的产值达到500万，2007年，使用肺通气导入器的医院达到100余家，公司产值逾千万。作为公司的主打产品，一次性肺通气导入器为公司捞到了第一桶金，成为公司起步的一个台阶。
                                             “创新的根本来源于需要”
    这些骄人的成绩却没有让王总沾沾自喜，他明白任何企业都不能只依赖一项产品，在医学领域就更是行不通。“我国的核医学还不发达，公司创业之初，因为一次性肺通气导入器填补了国内空白，因此很快在全国各大医院得到推广，但是，后期市场的扩展会放慢，周期会延长，而公司的发展却不能滞后。”王总的危机意识成为了公司不断研发创新的原动力，王总坚信，创新是公司发展的灵魂。“没有足够的资金是中小企业面临的最大困难，我们也不例外，为了能够不断推出有自主知识产权的新产品，我们将公司每年利润的一半都用于研发，同时还要感谢高新区留学人员创业园，他们帮助公司争取到了许多科技扶持资金，使我们的研发工作得以顺利进行。”为了不让公司的发展昙花一现，王总在研发和创新上倾注了巨大的精力和财力。然而，研发不是纸上谈兵，如何能让手中的资金成为一项项专利投入到市场上呢？